鲁迅先生曾赞：“第一个吃螃蟹的人是很令人佩服的，不是勇士谁敢去吃它呢？”无疑，四川亚发公司就是一个很好的例子——率先进入消毒毛巾空白市场、自行研发生产消毒毛巾设备，开拓市场，储备经验，广邀盟友、深耕品牌……
即使在市场被逐渐打开的今时今日，回首此间岁月，亚发的品牌锻造经历依然会博得业内人士惊叹称奇。自诞生以来，亚发先后荣膺“中国绿色环保产品”，“ 中国驰名品牌”，并获全国质监委环保绿色产品质量管理评价中心颁发的“全国环保绿色品牌质量管理优秀企业”。2012年，亚发的加盟商已经遍布19个省200多个城市，稳居业内榜首……很多人开始竞相模仿，但往往只能学表面而不得精髓。
于是引来疑问，亚发的品牌是怎样“铸”成的呢？事实上，中国不乏有识之士，慢慢就有人开始进入市场，这种情况在2011年的时候非常明显。但企业品牌的铸就需要长期系统的耕作，并非朝夕可蹴就之事。亚发的品牌之所以成功，正是得益于亚发消毒毛巾公司根据市场需求，从小处着眼，从大局入手，不断地锤炼自己的品牌文化。
从“小”做起
《三国志》中有云：“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”。这句话同样适用于品牌铸就的过程中。纵观全球企业，成功者无不视品牌铸造为企业重点，而目光短浅者只能停留在价值链的最底端，永远无法赚取长久的利益。就市场来看，中国人追随品牌的热度取决于其从众心理和信赖感。这就是一个品牌的价值，而其附加值更是不可估量。不可否认地是，仍存在诸多新兴企业，以新手上路，资金薄弱，规模小种种为借口忽视品牌，结果往往捱不过市场寒冬。因此企业铸造品牌必须从“小”做起。
总结前人经验教训，亚发消毒毛巾公司自诞生以来便十分重视投资品牌建设。始终坚持小处入手，对产品质量、服务态度、技术更新等方面进行持续不断地投入，改进并研发生产出适合“千家创业”的220V家庭用电的洗脱机、烘干机设备，并在实践探索中推出了最低门槛最少投资的19800元的经济型套餐，为资金短缺的创业者搭建了一个起航的平台，此举大范围地提高了亚发品牌的知名度和美誉度。
专业的产品和优质的服务
产品和服务是企业品牌最具说服力的证明，俗话讲“说得好不如做得好”，离开产品和服务这些物质基础，再好的品牌也是空中楼阁。因此，一个考虑长远的企业必须把产品质量、技术和设备优化以及销售服务放在核心地位，以最专业的产品和最优质的服务来支撑品牌，以最知名的品牌来促进企业发展，方是企业长存之道。
作为消毒毛巾领头羊的四川亚发清洗服务有限公司，从市场出现便投入其中，自创立以来，一直致力于亚发消毒毛巾配套耗材的研发生产，并通过对消毒毛巾清洗、增艳、烘干、加香等工序进行优化改进。经过不断地总结和发展，亚发公司已经成为覆盖洗涤用品生产、洗涤设备销售、商用毛巾租赁等领域的消毒毛巾生产线配套供应服务商。从产品到服务，从细节到态度，亚发经长期的精细耕耘，现今已完全可做到不论客户所需要的商用洗涤产品是需要生产、加工还是研发，服务业毛巾是需要专业定制、洗涤还是租赁，都能在最短时间给出最满意的答案。
长期的实战经验令亚发懂得如何匹配客户价值需求，并在市场份额竞争中掌握更多主权。有目共睹的是，和亚发合作的人越来越多，有的合作商今天买了一千条毛巾，明天又要两千条毛巾，这只能说明一个道理，它们能赚钱。而这就是亚发最专业、最实战的品牌值！
要品牌，更要企业文化
企业文化是品牌内核，品牌的形成过程同样是积淀文化内涵的过程。实际中，企业发展面临层出不穷的风险，这就对为企业输送营养的“企业文化”做出了要求。如通过推动网络推广收获声誉，进一步深化品牌内核，即企业文化建设。此时，企业品牌已经不仅仅局限于产品或服务，它还吸收了多元的文化内涵。
鉴于此，亚发公司从一开始就迅速通过媒介平台、产品服务将其企业文化扩散出去，让更多的投资者、客户、消费者耳濡目染并且普遍接受，日积月累，也就形成今天根深叶茂的消毒毛巾模范品牌。此外，在尝试获得企业经济效益的同时，亚发公司还坚持诚信为本，响应国家法规，坚持依法纳税，这些文化上的举动为亚发公司赢得了广泛的社会赞誉，推动了企业上升到新的台阶。
我们不难看出，亚发的品牌是靠所有亚发人用严格的质量标准和完整的售后服务做出来的。从最初做起，从小处做起，为客户竭诚提供最专业的产品和服务。正是这种千锤百炼的企业文化，亚发才能托起“消毒毛巾第一品牌”的大旗！