传统公关公司如今在做品牌竞品分析时相当苦恼：谁才是该品牌真正的竞品?移动搞了这么多年，原来腾讯才是竞争对手。保健品行业争来抢去地策划产品线，被一个提供健康服务的美卡姿一脚踏稳了那么多只船。美卡姿是行业里的最大的竞品么?也许从来都不是。
互联网正以迅雷不及掩耳之势，切入了所有传统的领域，可以看到它成功的踏破了一个又一个的藩篱，进入了一个又一个“传统”的行业，产业正在被一步步互联网化，未来，正在被互联网改写，创新者以前所未有的迅猛，从一个领域进入另一个领域。分的，是那些大佬的家业，合的，是新的商业模式。
美卡姿，在短短2年内为超过一百多万消费者提供了健康服务，整合了线上线下产业链资源，并在电商平台保持惊人的销量;没有强大的资源背景，没有过硬的资金支持。而是他们敢于挑战一条别人不敢的新路大数据+o2o;他们通过媒体数据、订单数据、官网类别数据、会员成交数据了解客户、精准分析客户的潜在需求，并在线上线下以沟通服务彻底消除与消费者之间的距离，而美卡姿实行集中式直销管理，打破了所有保健品行业发展的传统路数。美卡姿成长时，可能没有保健品行业把他列为竞品，对他的营销管理模式也一定充满怀疑，但今天的美卡姿，多少让行业慌了手脚。
在互联网时代，美卡姿也真的算不上保健品行业，而是个具备互联网思维的整合行业，被它吃掉市场份额的品牌也只好咬牙将他列为“跨界竞争”。未来十年，是中国商业领域大规模打劫的时代，所有大企业的粮仓都可能遭遇“打劫”!一旦人民的生活方式发生根本性的变化，来不及变革的企业，必定遭遇前所未有的劫数!一切都在一个大规模变革之中，无论是哪一家公司，如果不能够深刻地意识到金钱正随着消费体验的改变而改变流向，那么，无论过去他们有多成功，未来，都只能够苟延残喘，直到被尘土掩埋。