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什么是服装产品规划
谈服装产品规划,首先应了解设计的定义。设计就是设想、运筹、计划与运算,它是人类
为实现某种特定目的而进行的创造性活动。它的核心内容包括三个方面:
1.计划、构思的形成;
2.视觉传达的方式,即把计划、构思、设想、解决问题的方式利用视觉的方式表达出
来;
3.计划通过传达之后的具体应用。广义的服装产品规划范畴是:从服装产品的定义、设计概念的提出、开发设计的制定、系列设计的深入到对设计的评论、筛选与反思等一系列的活动。狭义的服装产品规划含义是:针对目标消费群,对某个时间段内(单季、双季或一年等)
在中国营销界,严格的品牌内涵是消费者对某产品、某商标、企业的一种情感反映。这个
内涵是从消费者的角度来定义的,而一般所谓的品牌,是从企业的角度来解释的。
所谓定位,是要对潜在消费者的心去作,也就是为品牌在心中找到一席之地、与既存的事实有相关、独特且具有价值感。拟定服装品牌定位的首要任务在于找到品牌核心价值,也就是,品牌的基因结构。
服装品牌的作用可从以下两个不同的角度来体现:
1、品牌对服装企业的作用
权利象征
获得超额利润
维持稳定的销售业绩
降低新产品开发成本
2、品牌对于消费者的作用
区别作用
降低购买风险
契约功能
展现个性特征
服装品牌价值的评估评估品牌价值时,通常都要从企业和消费者两个角度衡量。由于品牌资产具有无形的特性,
品牌价值评估的两大标准:
1、营销评估法与财务评估法
营销评估法也就是直接面向消费者进行分析评估,而财务评估法则是针对品牌的经济价值
提出估算。
2、品牌效益评估法
品牌效益评估法是针对品牌价值所产生的效益进行评估、分析形成价值的原因提升服装品牌价值的途径
品牌价值既然可以帮助服装企业在竞争中获得优势,那么价值的提升就可以将这种优势巩
固和延续下去。提升品牌价值的方法很多,总体上都是从增加服装销售和获得消费者对品牌认可的角度上进行的。
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