本网讯,2016年1月9日到10日,百年金海科技有限公司本部全体员工及各驻外平台负责人、专职秘书100余人,在建正东方中心和公司总部各会议室联合召开2015年第四度工作会暨专题培训会。作为总结过去、开局未来、拓展培训的盛大会议,此次总结培训会不仅仅为百年金海过去的成绩、经验进行了优势地总结,还为公司接下来的发展卯足了劲、加足了油、布好了蓝图。
记者了解到,此次主会场分别由百年金海营销三部总经理张海燕、营销二部总经理王小青按上下半场的方式进行主持;而分会场则重点进行公司及各部门第四季度工作总结和未来工作计划规划。而例会首日,百年金海全员一起学习了非常著名的《绩效飞轮》视频课程。作为李践先生开创的一套简单实用的绩效管理工具,博士以简单的语言、犀利的动作向广大百年金海人系统的阐述什么才是绩效管理,一改大家对绩效管理“难、怕、烦”的认识误区。
如果对“绩效”课程的温故与学习,会极大地促进百年金海绩效管理的进一步优化,并随之提高2016年公司战略目标的科学有效实施;那么,接下来的议程,则成为了本次会议的又一个高潮。百年金海科技有限公司创始人陈长宝先生特别抽出宝贵的时间,与全体员工一起总结分享。
陈长宝先生从世情、国情、省情、司情四个方面有层次、有深度、有逻辑的分析了百年金海科技有限公司及其所在行业产业,在当今世界政治、经济大环境下的必然的企业发展改革之路。整个过程精辟、深刻,例理相交,深入浅出,让所有与会人员进一步增强了对于百年金海公司整个大家庭大家庭的信任感、责任感。而临末,陈长宝先生更是以“有志者,立长志;无志者,长立志”的格言与大家共勉,寄语每一位百年金海人共同为之而不懈奋斗!
曾有人说过,优势的绩效管理是把握未来成功的车轮,记者以为,百年金海陈总对于公司所在环境的分析解读,则是推动车轮、促进公司业绩步步高升的强劲催化剂。百年金海人正是秉承着一贯的开拓进取、创新乐活、注重执行、敢于自查等原则,才获得了一个又一个行业内外、国际国内完美无敌的无上标杆。注册资本10536万跃升,15个分公司、9个营销大区、28个办事处的迈进,各种专利、软件著作权、安防实验室、技术研究中心等实体屹立,都是最佳印证。
此次会议期间,百年金海科技有限公司各单位不仅客观总结了2015第四季度本单位在工作方面的成绩与不足,提出具体改进方法、措施,更是根据2016年度公司战略目标总规划,拆分细化制定全年度工作任务与目标,做出具体可实施性方案。10日当天,各会场都针对前面学习和听取的会议精神,分别阐述了自己的感悟、体会,进行了畅所欲言的建言献策,进行了非常深入的探讨,同时提出了许多宝贵的建议。
百尺竿头更进一步!我们相信,乘着2015年第四季度总结暨专题培训会的胜利召开,百年金海一定会在2016年拓展出更加辉煌的篇章!