相信大家都曾看过《五官争功》这个小品,它们在互相争执谁的功劳大,其实,没有哪部分比哪部分更重要,对于人体来说,大家的作用都是一样的.同样的道理,一个企业也是如此.任何一个企业要想发展壮大,必须依靠自己的员工.可以说没有企业每一个员工的坚守岗位,企业就无法正常的运转.中医养生馆中也有一些不可或缺的存在,这些存在因素能影响到中医养生馆的发展.
在中医养生馆中,养生师、清洁工、后勤部这些都是必不可少的.没有养生师的,中医养生馆就没有技能的支持.没有清洁工的工作,中医养生馆的环境将会脏乱不堪,中医养生馆的环境也会影响到顾客对中医养生馆的态度.没有后勤部的正常运转,大家的吃饭问题也无法解决,也会影响到大家的工作热情.既然在中医养生馆工作,大家就是一个整体,“革命”队伍里只有分工不同,并没有高低贵贱之分.大家都是通过自己的劳动实现自己对中医养生馆的一份价值.而作为中医养生馆的老板如何很好的协调这些员工的工作,调动每个人的工作积极性,提高大家的团体意识,就显得非常重要了,现在小编就几个方面提出自己的一些建议,希望对大家有所帮助:
首先要培养大家的团队意识.培养团队意识一个很好的方法就是拓展训练.通过拓展训练能够很好的磨合大家,提高大家的磨合程度和凝聚力.大家也会体验到团队的力量.通过拓展训练,整个团队会更加具有凝聚力和战斗力.
其次就是在养生师之间设立奖罚制度,例如月工作业绩达到多少会有多少的奖励.在清洁工之间也设置一定的考核制度,根据打扫的不干净度进行奖金扣除.让员工在协作的同时还有竞争,在竞争中互相进步.这样能更好的激发员工的潜能.
后就是明却责任,人不患寡而患不均.既定的制度对所有员工都一样,没有例外可言.同时,员工也要对自己负责,把重复的工作做好,十年的工作经验和一年的工作经验用十年是完全不同的.
对于任何一个企业来说,调动员工的积极性都极为重要,中医养生馆也是如此,具体该怎么做,就要看各自中医养生馆的情况了,但是万变不离其中,大体内容还是不会变得.
璐德诚华拥有180个中医SPA养生疗法项目,根据地域不同、市场不同和人文环境不同,为每一个加盟商从180个具体项目当中选择适用于其会所的具体项目。璐德诚华驰骋养生行业20年,10家直营店面管理经验,拥有国家商务部特许经营备案,加盟商利润空间大.免费活动策划,包培训驻店指导。加盟璐德诚华美导免费下店扶持,帮您选址-装修-培训-拓客-直到盈利!璐德诚华中医养生馆加盟总部提供给加盟商“一站式”整店输出的模式全程性托管,从您当地的市场调查、经营地点的选址、店面布局图纸设计、装修质量的监理、员工的招聘培训、商圈的开发宣传、产品仪器耗材的物流配送、开业活动的组织实施、加盟店的后期经营管理等,都由总部的各个服务系统和派出的专业服务人员在您当地协助您操作完成。全国免费热线:4000-828-126.