项目采购管理是一个极其复杂、涉及部门极多的职位。如项目前期有可行性研究、招标、投标需要管理,项目建设过程中有进度、计划、合同、材料、质量等需要管理,项目结束时有结算、验收等都需要管理。而在传统的项目采购管理中,从采购计划的制订与调整到采购计划的分解与实施,都是由采购人员自行一个个的进去核实,进行安排,工作效率低下。而在这个竞争激烈的市场,效率的落后,也就意味着失去了一个生存的基础,因此利用信息化手段来提升采购管理效率就非常有必要。
此外,项目采购生命期中展现出来的各个部分并非相互独立,而是彼此间存在紧密地依赖、制约、影响关系。而要实现这一点,借助信息化手段、信息化工具就是必然。
广凌智采云完全符合信息化项目采购管理系统的需求,智采云------从预算立项到采购实施及验收的全过程内控管理平台!
项目采购管理解决方案:
广凌智采云项目采购管理系统核心功能主要分为五个部分:项目立项、采购计划、采购实施、合同管理以及项目实施。
广凌智采云项目采购管理系统的优势主要有:
1、提供一站式服务:简化工作流程,提高工作效率;实现跨部门的协作服务;实现全方位的审计监督。
2、丰富强大的业务应用:先进的轻量级、开放式工作流开发平台,个性化流程表单设计。
3、智能快捷的实施部署,扩展开放对接服务:与省教育部门采购平台对接;与数字化校园、OA对接;与资产、财务、实验室等系统对接;预留更多开发接口。
4、全方位的统计分析和协同跟踪:多角度的全景化统计分析;业务导图一目了然;进展、状态与操作时间清晰明确;追踪历史记录简单方便。