搞软启动的研究高通发展,没事干了吗?
---电力合伙人系列之八 台创电气 荣军波
我对通讯完全是外行。
我是搞电机软启动开发的厂家,就是强电。主要用在低压400V等级500KW电机上。客户主要就是最近经济半小时报道的化工厂污染大户。高耗能产业需要大量大功率风机水泵。和通讯没得半毛钱关系。但是万物是互相关联的。我们08年开发的电机软启动需要用到电力电子器件可控硅。这就是大学的电力电子学这么交叉学科的范围了。,变频器。光伏逆变。风电。中国中车,电动自行车三轮车,有轨电车。甚至包括手机充电器。现在这个行业已经是真正的风口了。
跨界打劫的过来了。去年,华为推出光伏逆变器,宣传攻势之猛。把华为逆变器吹到天上去了。让阳光电源在基金经理们眼中成为要抛弃的对象。今年,能源互联网提上国家电网的议程。华为的智能电网解决方案也在电力行业寻找各路关系伙伴。配电网2万亿的蛋糕。华为也要来抢。我同学在许继电气也在攻关智能配电站网络通讯。搞电的不懂通讯,特别对我们这种靠产品开发的厂家来说,成为必须的了。
上周,华为5G拿到一个国际标准。朋友圈热情高涨。偶然,搜狐首页推了一篇文章。华为前员工认为不是宣传的那么神奇。作者是杨学志。12年从华为离职。一查还有新浪博客。最近又出了一本书《通讯之道--从微积分到5G》。按照他的说法,华为的核心专利实际上都是他开发出来的。但是华为内部不重视。拿到钻石当棒槌使唤。
你信不,反正我是信的。这个人有真功夫。要好好研究研究。
我研究学习华为也算从华为的冬天开始,也有十多年了。学不会。按照华为的研发管理也管理过企业。请的员工就是没得书上好使。始终超越不了我08年自主开发的软启动。12年启动电能质量开发。那就只有靠自己了。
但是华为出来的人在我们电气行业,真正看到他们发展起来的有好几家。汇川变频。英威腾。我02年毕业一年,就参加过艾默生电梯专用变频器的技术培训。当时觉得没啥。后面汇川就是靠这个发展壮大的。可见当时没眼光。我搞电机软启动,主要是低压。05年出了一本书《我与商界领域的合作与冲突》,作者是李玉琢,把华为电源买给艾默生。给华为过冬一个大棉袄。利德华福高压变频器就是他搞起来的。当时出书的时候,高压变频器产业正在快速发展。当时华蓥山电厂给了6台国产高压变频器订单。现在看来,他们当时就是主角。我就成了吃瓜的群众和看客了。
没得眼光害死人啊。
现在华为的核心技术就在面前,得来全不费功夫。还不好好学习学习。趁着机会把通讯原理弄懂弄通。再和我们电气产品相结合。所以,我就把杨学志的博客都看了。把他的书也买了。还才开始看。
他讲到高通与魅族打官司。其中对高通评价一般。我只知道高通去年被发改委罚了60亿元。交钱爽快的很。高通的无线充电去年火的很,中兴通讯联合南航大学的老师研发电动大巴无线充电。也是广泛宣传的。虽然没得下文。高通高大上的形象算是在我心中树立了。反正就是高不可攀。杨学志说没得啥子。那我就摸摸高通的底。
高通的资料很少,找到一本《高通方程式》。花了两天看完了。写点体会。
高通是85年成立的。华为好像也是。雅各布1933年,维特比1935年,任正非1944年。企业30年,都发展的不错。但是好像技术的源头在美国。市场的源头在中国。1992年,高通CDMA标准被TDMA拒之门外。华为当时靠着万用表示波器开发自己的程控交换机。都是拼命的人啊。市场拉动。竞争激烈。不奋斗也没得高通和华为的分。高通搞开发没得钱,但是有技术。找运营商借。华为搞开发没得钱。好像是找代理商收预付金。95年高通是拿到了入门槛。依靠一出生的国际视野。韩国和日本算是和高通互相帮了大忙。不然三星没得今天。高通92年到00年,一直想进入中国市场。但是都好像是过河拆桥。把中间人得罪了。板上钉钉的合同也不会履行。98年,高通没得办法自己办手机厂,结果亏损。逼得只靠专利费赚钱。这个误解最深了。我们以为高通啥事都不干就坐地收钱。书里面也讲是强取豪夺和厚颜无耻。所以才有去年60亿的巨额罚款。但是专利特许授权,好像高通还帮助你设计应用手机。比如小米2011年一直与高通合作。就是成功的典范。
最大的感受是,原来就以为外企欺负我们国内企业。高通发展的过程一看,在美国,也是以大欺小。没得啥子公平可言。高通发展到今天,也是一路拼杀过来的。市场经济就是这么残酷。只有我等还有幻想,给我留点饭吃。看了高通,看了华为。没得这回事。商场就是战场。要活下去就要不断的创新。
高通的核心专利马上要过期了。靠垄断也是下策。NXP被收购。强力进入物联网。自动汽车驾驶。
感谢有了华为前员工杨学志,掌握5G核心专利。才能让我们看通这些巨头的背后。有了眼光。道路就正确了。剩下就是执行了。
先写这么多。
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