1.亲子牌成为全国购物中心主流趋势
80后、90后渐渐成为消费主力,两口之家开始向三口之家过渡,家庭重点逐渐转移到孩子身上,购物中心瞄准趋势愈加明显的家庭型消费。一、二线城市儿童业态向多元化(搭建一站式综合型亲子平台)、细分化(各业态走向更加细分)、人性化(游乐体验更注重亲子互动)、发展:三、四线城市儿童业态发展更加全面。
2.儿童业态的品牌跨界
品牌自身产品跨界衍生:品牌利用原有的知名度和号召力,跨界打造多元化的衍生产品,迎合消费趋势,寻找新的利益增长点。
品牌与业态之间的跨界:合作商户内融合截然不同的两个或多个业态同时经营,在一个空间内,满足家庭中儿童、父母等不同客群的消费业态体验。
3.以互动融合带动循环消费
购买者与使用着剥离带来多元化商机,通过家长参与或业态组团的互动融合,实现儿童消费“1+2”、“1+4”的红吸效应,形成家庭消费的多客层,带动循环性消费,刺激潜在消费。让家长和孩子参与其中,从单一儿童游玩类型到吸引家长参与的舞台剧;让各类业态实现盈利,从儿童品牌扎堆组团到实现各类相关业态组团盈利
4.开发商更关注儿童产品线的打造
不少开发商将儿童业态视作商场的标准配置,通过品牌、硬件、软件等产品的打造,提供超越商品本身的功能,让购买者(父母)和使用者(孩子)各得其所,增加附加价值。
5.品牌走向市场细分
品牌从多元化、综合性经营,差异化策略等方面细分市场避免恶性竞争:品牌多元品牌经营,领导性儿童品牌针对不同城市走差异化品牌路线;品牌以大代小综合经营,领导性品牌将部分租赁面积出租给其他品牌丰富自身业态;品牌细分差异化策略,市场细分下的同类型产品,通过产品线不同侧重的区分避免恶性竞争。
6.全产业链多维度发展
儿童品牌产品线向全产业链发展,年龄跨度涉及全年龄段:全产业链多产品线,儿童业态不再是单一的零售或者玩乐,而是全套产业链;全年龄段多维度,针对不同年龄段,提供适应不同年龄段层次儿童动手能力、心智开发、生理心理需求的产品
7.O2O趋势(商户):线上导流交互,线下实体体验
米卡迪品牌儿童乐园实体店+线上商城——用户交互共享:线上商城依托米卡迪品牌儿童乐园线上及线下资源,实现线上交互与线下体验,引导顾客在线下及线上双向流通;线上论坛+线下商户——平台交互共享:米卡迪线下门店借助论坛平台举办亲子比赛,通过展示,互动等手段实现儿童客群的线下聚集。线上:举办绘画比赛,由家长在论坛上进行评分(借助获奖作品,由线上向线下衍生)线下:商户内作品展示,并举办亲子互动活动。
米卡迪亲子互动乐园作为中国儿童娱教行业“体验式消费”领导品牌,集游乐、早教益智、手工互动、快乐主题餐厅、多元智能情景教学、商品零售等为一体,以系统化的服务、差异化的模式、标准化的支持一站式满足中国孩子们快乐成长多重需求,寓教于乐,亲子互动,让孩子在“玩中学,学中玩”,让孩子体能、智能、品质、亲子关系全方位发展,为您专业分析。