据了解,大多数农民还是坚信祖辈留下的经验,认为秸秆焚烧后留在田里的草木灰能够增加土壤的肥力。但事实上,焚烧会造成土壤板结,而且土地中的微生物被大火‘烤死’之后,耕地的生物环境反而会被破坏。
这是一场中国从北到南每年夏季与秋季都会定时、定点发生的“战争”。“敌人”不是外来入侵生物,而是那些散落田间、枯槁发黄的秸秆。它们为人类捧出了粮食,转身就成了麻烦制造者。
实际上,每年各地方禁烧投入不菲,但成效却不显著。既然秸秆转化技术已经成熟,为何推进却缓慢为什么农民不拿秸秆换钱
辽宁恒辉新能源科技有限公司相关负责人介绍说,虽然秸秆还田、秸秆快速腐熟还田、栽培食用菌等技术的推广应用在一定程度上减少了秸秆焚烧现象。但是,秸秆综合利用仍然存在利用率低、产业链短和产业布局不合理等问题。如何推动“秸秆综合利用”成为一个亟待解决的问题。
为此,辽宁恒辉新能源科技有限公司从问题根源着手,汇聚了一批行业专家,积极研发秸秆综合利用技术,在秸秆综合利用技术上取得了突破,并积极推广秸秆炭气油液电肥联产技术,通过该技术可将秸秆中的碳氢化合物转化成生物炭、可燃气、木焦油、木醋液等固液气三态产物,充分实现了秸秆资源的“吃干榨尽”。
此外,辽宁恒辉新能源科技有限公司在全国选取秸秆资源比较丰富的地区开设工厂,每家工厂的有效收储半径按照当地的资源设定,每一个大的区域范围设立超过8家工厂的情况下,设立一家全资控股的中央工厂,用于收购其他工厂的炭油气液产品进行深加工,形成更高附加值的产品统一对外销售,并承担区域范围内其他工厂的监督管理和指导。
“传统秸秆产业之所以发展缓慢,主要原因是在于规模偏小,研发投入低、管理能力不足、品牌影响力基本为零,导致市场接受程度低,企业发展缓慢。”辽宁恒辉新能源科技有限公司相关负责人表示,辽宁恒辉新商业模式则采取品牌授权模式经营,打造统一品牌、统一的管理模式和生产流程,并出资与合作商共同设立工厂,按照统一的标准使用提供的设备制造产品,最终实现全国工厂的统一化、标准化、规模化。
此外,辽宁恒辉新能源科技有限公司与合作企业采取建厂模式,采用股权与经营权分离制度。企业委托合作经营方经营管理,公司提供品牌经营管理作业等标准化服务,建立标准的品牌识别系统、人员培训制度、远程监控制度等,设立统一的技术研发中心、统一的产品标准体系,参与各地工厂的产品生产和销售。公司通过与专业机构合作,自行建立专家库并组建企业研发中心,不断改进秸秆利用设备的技术和炭基肥的品种开发。