宏庭刺绣墙布陈总关于的市场论述

2017/10/12 15:50:00 作者:织女星发布企业:绍兴索沃纺织品有限公司[打印]

宏庭刺绣墙布销售总监陈敏关于2017的市场论述


宏庭刺绣墙布:质量市场,合作核心。

宏庭刺绣墙布销售总监:陈敏


宏庭刺绣墙布作为绍兴首家以品牌架构运营的墙布产品,在市场前瞻性方面有自己的独到之处,公司市场的营销方针也是是基于这一设定的考量,我们之所以能够脱颖而出也是遵循科学耕耘,将有限资源精确的投入到目标市场,率先摆脱大鸣大放的销售模式,以质量市场质量客户的双核来拓展业务,对市场进行分级管理,充分利用互联网经济手段来优化成本,而优化成本的结果是让公司能够反哺于市场,服务于合作伙伴,提升客户的盈利能力。


厂家对于市场总有他的局限性,不能满足所有市场面的诉求,在产品与服务方面,宏庭刺绣墙布为合作伙伴打造出一套更乎人性化的营销模式。结合区域市场的差异,让宏庭的品牌效益为客户创造更大的价值。



如果2013年到2016年间算得上是春秋时分,那2017年墙布市场已进入战国年代,2017年无缝墙布正式进入激烈的跑马圈地洗牌年份,竞争形态分为两个层面,品牌布局与低价批发竞争。


壁纸的退潮使上游壁纸厂家纷纷加入到无缝墙布市场中来,市场形态与格局已悄然改变,加速不了无缝墙布的市场普及与市场竞争程度。



目前的洗牌季节,竞争强烈,各厂家深深陷入生存与发展的巨大阵痛中,能否生存下去更显得迫切。在低端批发市场,版本数量的投放维系着客户松散的合作关系。竞争特点是谁的花型新颖,价格低更容易吸引经销商,为了抢一席之地版本往往是免费投放,版本资源的溢出,造成经销商店面版本成了万国汇仓库,同质化市场会形成大片的同等资源交集区,经销商忘记了版本是哪个厂家的自然成了常事,在低端市场价格竞争谁将胜出目前还不得而知,但可以肯定的是这种角逐是大佬的游戏,他们也是价格战的先头军,谁的资本雄厚谁就会迎得低端市场份额,维系市场的手段也只有继续疯狂的砸版本,而那些实力不济的厂家将会很受伤,铺市率的提升与利润率与销售率的降低,将是一把达斯莫克之剑。


在品牌布局竞争领域,由于一切来得太快,许多厂家已意识到品牌打造的重要性,企业的立足之本在于一套长远的发展目标,最大矛盾是利润率降低与竞争力加剧和品牌建设的大笔投入,这让一些厂家遥不可及,深知利害但又不得不为价格战奔劳。目前墙布市场还没形成代表性的品牌,目前市场处于分水岭,也是将来墙布品牌能否形成市场品牌效应认知的关键年份,墙布企业在资源分配,运营管理上有更高的要求,谁将胜任,拭目以待。


绍兴作为墙布生产基地却没有自己的影响力墙布品牌为最大的遗憾,令人欣慰的是时局正悄然催生人信念的改变,许多厂家正朝着这个方向努力,相信随着时间的沉淀,品牌之花定当在绍兴轻纺中心绽放开来,这也是绍兴墙布企业联合会的终极使命所在!


宏庭刺绣墙布销售总监:陈敏


2017年




任职介绍





    无缝墙布市场火爆发展的已让竞争格局发生悄然改变,作为亚洲轻纺中心的绍兴缺的不是产品而是人才,布本就是土特产,而将墙布从以往的业务销售转变为市场营销需要一位系统性的操盘手才能领军品牌体系的建设。但行业背景往往拘泥于以往的业务管理模式,千篇一律的重复着简单的销售职能,而没有起到具体性的改观作用,因此人才的引用必须跨行跨界才能达到一个新的目标。


    宏庭刺绣墙布需要一位从整体规划,战术组合都兼备统筹将领,在市场调研,价格策略,渠道定位,终端建设,文案策划,培训指导,物料设计等方面能起思维性的部门负责人,技能与才华的施展人才!

经公司股东会议商榷结果,特聘请曾任职于快消行业500强企业,上市公司回头客食品的销售经理陈敏为宏庭刺绣墙布销售总监,全权负责公司品牌的整体运作与销售队伍管理事宜。



关键字:墙布,市场,竞争
免责声明:以上所展示的信息由网友自行发布,内容的真实性、准确性和合法性由发布者负责。行业信息网对此不承担任何保证责任。任何单位或个人如对以上内容有权利主张(包括但不限于侵犯著作权、商业信誉等),请与我们联系并出示相关证据,我们将按国家相关法规即时移除。

其他新闻

关于我们 | 服务条款 | 网站指南 | 免责声明 | 友情链接 | 给我们留言
红盾
COPYRIGHT @ 2001-2017 CNlinfo.net ALL RIGHTS RESERVED
深圳市信息行业协会商务网站 运营商:深圳市兴讯信息技术有限公司 粤ICP备:05039908
营业执照