1月16日,由集美国际主办的美容院转型新模式峰会在惠州艾美酒店正式开启。全系统运营模式首次揭秘,美业转型作战地图,企业文化创新、员工管理、年度运营规划全面解读。落地实操的课堂,满满干货的分享,助力美容院实现转型升级的健康运作发展。
本次峰会特邀美业精英领袖总裁,企业运营管理权威导师、互联网营销专家授课分享,百名高端美容院老板参与学习。总裁教你如何运营美容院,美业同行共同探索互联网时代美业转型升级新方向。
【美业大咖齐分享】
赵黎老师就《互联网时代-认知边界决定事业边界》主题,深入浅出的讲述了在新互联网时代如何高频转化和留存用户,设计关系链的营销,解锁底层需求密码,实现美业2018年升级转化。
集美国际总裁张翔飞带来的《新集美|心文化 心机制 心体验》,总结多年管理运营经验,分享创新型企业文化、机制与团队打造方案,为企业构建美业新时代转型升级的创新管理蓝图。
竞争引导改变进行革新,“互联网时代是一个走心的时代,美容行业也发生了很大的变化,探索行业的趋势所在是大家都关注的焦点”。
集美国际旗下品牌蓓丽雅总经理尹娜在峰会上分享介绍了美国Pevonia蓓丽雅的“心”SPA赋能之旅项目,并从不同终端角度需求出发,探讨如何建立数据化管理的服务流程体系,给予客户高满意度和体验感。
蓓丽雅“心”Spa从C端出发,注重产品功能与心理需求,在终端顾客多重需求和选择的情况下掌握顾客心态给予与众不同的尊宠与贴心愉悦的体验。对于B端灵活运用视听效果,结合氛围营销与口碑话题吸引用户。
峰会上,孙文老师围绕单店、单品、单月的经营管理,如何实现业绩百万,为大家深度剖析美容院销售秘籍。他提出,不忘初心,回归本源。只有员工真正做到对客户的用心服务,改变美容师改变顾客的观念,才能让顾客和美容院之间产生链接。
雪茹美度总裁李峰上台分享美容院股份改革机制,以自己的美容院为例,讲述了股份制改革的里程经过,以及自己在员工管理和美容院经营方式的改变过程。他提出通过让顾客投资银股,员工投资身股的方式,实现企业股份制改革,从而能够有效提高员工凝聚力,让利润翻倍。
萧山东方美创始人茅文华在此次峰会上介绍讲述了自己坚持的理念:品质决定品牌,专业决定未来。因此选择一个好的合作伙伴至关重要,而自己在最开始接触集美国际的康普森品牌时也是因为一直只做进口品牌而抱着犹豫的态度,但当在自己体验过之后,对康普森的产品和手法都感到了认可。正是看中了康普森的品质,茅文华引进并与品牌一起交流,提出了许多可贵的建议。
郭剑明老师在会上主讲了《客流暴增》课题,从顾客管理和激活不动产两大主题出发,提供落地实战的表格、话术、工具,并现场模拟操作,帮助美容院真正实现客流暴增。
大合国际总裁郭祥传现场介绍了大合国际致力于为美业门店提供文化节策划、团队培训,打造高绩效业绩的一流企业的运营模式,分享多年来专注美业策划的实战经验总结。通过对品项、客户、员工的资源整合达成企业业绩、顾客消费力、团队凝聚力销售力以及员工对客户项目管理能力的提升,同时打造全城知名度。
【品质信任合作共赢】
会场内充满着智慧与学习的氛围,而会场外则是一番琳琅满目的风景。会场外,集美国际旗下7大品牌陈列展示,并设有项目体验房,让到场嘉宾更加方便的了解与体验。
通过深入了解与交流,亲自考察体验,集美赢得了众多来宾的认可,纷纷达成合作。
【百匯成商学院正式成立】
中国第一家聚焦答案·落地三尺的商学院,百滙成国际商学院在此次集美国际十五周年暨美容院转型升级新峰会上正式成立,励志为中国成长型美业企业家,搭建互助交流平台,为孤军奋战的美业老板,组建充满希望和正能量的高智商智囊团。
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