拼拼侠系统模式

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　　在新零售模式下,实体店转型的主要趋势不再是简单的线上与线下的组合,而是现实世界和信息世界的融合。在过去,这两个世界可谓是相互独立的。在实体店里,我们只需要做好服务,卖好商品就好,大家所要做的就是一起服务于消费者。拼拼侠服务于商家的服务商更是这个业态发展的巨大动力。所以才涌现出服务供应链、服务生产、服务门店、服务金融等的服务商。服务商借助于互联网时代的强大力量,更是进一步杀入这个市场,帮助这个市场去升级,成为了新零售变革的强大动力。

　　拼拼侠项目管控等为方向的大宗B2B电商平台将开启B2B电商3.0时代。与之前电商黄页、撮合等不同,这类电商平台更深入研究交易过程中的各类问题,切入点是项目采购和过程审批管理。将线下的实际项目审批流程放置在线上,每套项目审批流程全部定制化,与实际业务流程吻合,而非简单的撮合。

　　新零售是什么小编个人是这么理解的,新零售是移动互联网大背景下的零售,经过移动互联网变革后的零售就是新零售。零售三要素“人,货,场”已经发生了变化,或者正在发生变化。人是人手一台智能手机的人,货即将是物联网中的具有智能化属性的货,场本质上是一种渠道,目前正在变更中。过去一年,拼拼侠在对所并购的线下企业做整合时,多数都是先从场景入手,比如接入支付宝,用扫码、刷脸、AR增强现实等技术让传统的消费场所更好玩,从而吸引更多线下客流。

　　拼拼侠企业也在增加新技术投入探索相关解决方案。过去一年,便利店行业在数字化变革方面突飞猛进。这也离不开中国消费者的全面数字化、互联网巨头进场建立数字化生态体系以及传统便利店深入进行数字化变革。而便利店要实现长期业务转系,更离不开物流、IT架构与系统的组织优化能力的提升。在以消费者为主导的零售过程中,消费者的喜好成为重要的风向标。依靠大数据的分析模型,引导生产制造。在这同时,也给供应链提出了更高的要求,需要建立起柔性的链条体系。

　　其实拼拼侠对我们自己也是一样。我们在做很多事情的时候,要反复思考如何来提高自己的效率,也许你是借助了科技,又或者是加强了时间管理,或者优化了结构。只要你提高了效率都应该欢欣鼓舞,因为你带来了更多的时间,让我们快速提高效率,慢节奏享受生活。