圣诞树厂家的出租出售租赁之路该如何迎合市场需求
你理解的产品思维是什么样的
可能是一个比较虚的概念,但是如果有条理的具象化之后,会发现,产品思维核心就在于“提问题、会分析”,最终形成一个“套路”。
比如我们在使用一个产品时是否会有一些思考:
为什么要使用这个产品
我通过什么渠道了解到的这个产品
这个产品的功能为什么对我这么有用
为什么我用这个产品很顺手而同类型的产品,其他产品那么差
我为什么会掏钱付费
我为什么可以使用这产品这么久,不换其他产品
通常情况下,我们在使用某个产品的时候,可能更多想到的是,因为市场需要这个功能,所以产品出现了,可是那么多其他问题却不会去深究,也不会想到。
而恰恰相反,这个产品立项之初,产品团队就开始深究思考这些问题,会思考产品的功能和体验、运营手段和方法、商业目的、实现盈利等,分析市场情况,想办法让你了解到这个产品,思考可以提供什么功能什么服务让用户来解决什么问题,思考如何能让你掏钱,思考怎么做出来差异化的产品,增强用户关注度和粘性等等等。
这一切你看似好像仅仅是市场有需求所以出现了的产品,背后是深度的挖掘问题、提出问题、分析问题的产品思维,从而形成了一个产品,以及产品带给你的服务,而这一切,联合起来形成了一个“套路”,让你了解到了该产品,使用了该产品,为你解决了问题,让你甘愿掏了钱。
最后,他们还会思考如何进行更优化的处理,如增加更多功能优化更多体验处理哪些问题这次的目的是什么,意义又是什么
所以想到别人所想不到的问题,挖掘别人看不到的问题,思考别人不会思考的问题,解决别人所知道的问题,一步步布局,形成一张有意义的网,连接你和我,
这就是我理解的产品思维。
说到这里,其实学习设计也是如此,就是学会自我发现问题,解决问题的过程。
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