2018年9月28日至29日,由聊城市中小企业公共服务中心、高唐县民营经济发展局、山东金创业人才服务有限公司联合主办,山东求是达明管理咨询公司主讲的聊城市企业“小升规”培育专项提升项目阿米巴经营实战专题培训班在山东高唐隆重召开。来自高唐县各个乡镇街道近100家企业积极报名,参加了本次学习。此次课程是在贯彻落实山东省委、省政府做出的在全省实施新旧动能转换重大工程的决策部署为契机下,结合高唐当地民营企业的经营现状与发展瓶颈,以事实为依据,以促增长为目的,特聘山东省管理咨询协会副会长、全国中小企业管理咨询服务专家库专家董乃锋老师为主讲的一次阿米巴践行实战的会议。
高唐县阿米巴实战班开班
高唐县阿米巴实战班特邀全国中小企业管理咨询服务专家库专家、山东省管理咨询协会副会长、浙江大学咨询行业校友联盟平台核心发起人、山东求是达明管理咨询公司首席顾问、山东省青年创业导师董乃锋老师莅临授课。董老师从中小企业瓶颈与突破,分部门核算体系之内部核算机制、组织划分、经营发表与精进四个方面展开课程内容,并融入学员分享、模拟演练、团队建设等环节,理论知识与工作实践有效结合,增强学习操作实效,引导企业建立科学内部管理制度。
课程回顾
此次课程为期两天一夜,由求是达明总经理董乃锋老师与咨询顾问李浩老师带领学员深入学习阿米巴经营落地精髓。
首先,高唐县民营经济发展局白局长莅临现场,王局长一并出席并作了关于推进高唐企业“小升规”实现的重要讲话。王局长结合当前中国社会的发展进程,再次强调了在竞争日益激烈的现代社会,完善企业内部管理,打造企业核心竞争力的重要意义。
董老师以“开心”作为开篇入题,以家庭困惑与企业瓶颈为出发点,揭示了当代社会物质发展与精神建设严重不均衡所导致的现状,进一步阐述了重塑个人核心价值观的必要性!董老师提出“用正确的做人哲学引领家庭关系与企业经营稳步推进,达到物质与精神两方面的幸福!”获得在场学员的阵阵掌声!紧接着,董老师现场分享了阿米巴原理原则、组织划分、量化分权、内部交易与定价、哲学落地框架等内容,并结合标杆案例进行难点突破,完美呈现阿米巴经营落地独特价值,帮助企业现场带走方案,回企推行有章法,落地有效果。
现场精彩
集体活动
9月28日,为更好的帮助参训学员打开心扉,建立起以“作为人,何谓正确”的正确人生哲学,学员们在求是达明资深顾问李浩老师的带领下,顺利举行《报数》比赛。李浩老师通过引导学员积极参与比赛,经过几轮努力,各组报数速度飞速提升!深刻揭示出付出不亚于任何人努力的重要性。另外,通过队长接收惩罚的方式,教导学员更多内求,以遇见更优秀的自己。通过培训与活动相结合的方式,参训学员不仅认真听课,而且努力参与其中,纷纷表示收获颇丰!
实战演练
参训家人们随即划分巴实战演练阿米巴组织划分,推行讲练结合的方式,让学员学习后通过实操,快速把握经营要诀,在董老师的主导下进行组织划分的方案设计和实操演练。通过分享演练让学员们快速领悟到了阿米巴模式的精要,快速结合各自企业转化成为了能落地实操的成果。
课程中除了满满的干货学习,实战班特别侧重实战实操,将理论和实际有效结合起来。老师与企业家学员进行实情辅导,帮助学员将所学的知识融入企业实际情况中,针对企业实况指导学员回企推行的方法和技巧,根据生动的自身案例和实操案例,有效的组织了各个学习小组,做到灵活转化的学习。
付出不亚于任何人的努力:
通过两天一夜的学习,全场学员付出了不亚于任何人的努力,通过讲师的辅导与各位企业家们进行积极的互动,帮助企业家们解决自身企业经营中存在的“组织架构,权责分工等现状,真正从根本上解决企业亏损、员工效率低下与执行不到位”等方面问题。
2天1晚的课程完美落幕,为更多的企业落地中国式阿米巴经营模式,助力企业激活组织、做大做强做久,求是达明时刻准备着。在此,我们一再感谢各位新、老企业学员对求是达明,稻盛和夫与阿米巴经营模式的选择和认可。