对爱亲母婴的评价教你如何节省成本做母婴店加盟,讲的就是一个利字当头。赚钱,赚大钱,获得可观利润是广大加盟商开店创业的核心目的。但为了达成这个核心目的,没有一个合理有效的成本控制是不行的。母婴店的成本里,除了前期投入的那些为了开店做准备的成本,在正常的经营中,所需要付出的成本主要是两个大头,其一是房租成本,这是死的;其二就是进货成本了。
进货补货是每个母婴店主要的成本支出,也容易造成成本浪费的部分。为了减少浪费,就必须要在库存上动脑筋。合理地优化库存才是能够拯救成本,合理有效地去控制成本的方法。那具体该如何操作呢首先,我们得明确一点,库存里有哪些项目:
一、无效库存
无效库存是所有卖不出去的,或者转化率极地的库存都属于无效库存。这类库存基本可以判死刑了,只要将无效库存清仓就再也不要进货了。
二、低效库存
转化率比较低的库存,通常是一些销售周期比较长的利润品,比如是童车、童床等。大多数的低效库存,成本本来就偏高,假如大批量的进货无异于自杀。因此这类库存应该控制其进货量,及时地进行补货操作。
三、有效库存
具有极高转化率的一部分库存,通常是一些销售周期短的快销品,比方说配方奶粉等。这类商品虽然利润不高,但是可以有效地作为引流品。所以要进货就大批量的进,反倒是补货会浪费一笔成本。
了解了库存的项目之后,加盟商才能够根据库存的种类,进行处理和安排销售计划。不知不觉间,加盟商就能省下一大笔的成本。而省下来的成本,加盟商可以将它们花到更需要的地方去。