美国《时代周刊》曾经问了一个问题,到底谁在掌管美国
他认为这个国家实际上需要一个卓越的领导者,但是没有人能够堪当大任。
原因到底是什么是本身天赋不够是机会不够还是有一些问题,且没有认真地去准备
心SPA导师班,先制造人,再制造产品,建立可持续的人才培养体系,解决人才动力最大化的问题。
为了发展人才,领导是第一关键,其中一个领导者必须承担的三个责任,
1. 决定组织的高效运转
保证整个组织是有效并且高效运转,这个组织的有效取决于领导者的监督与机制设置,动力最大化。
2. 指引方向,鼓舞人心
领导者重要的第二个地方,是他能为所有人提供帮助,让每个人都可以成功,可复制化。
摆脱危机领导者重要的第三个地方,是在下属遇到危机的情况下,一个优秀的领导者可以帮助下属摆脱危机。
领导者需要拥有统筹以前与未来,拥有战略思维,向外看,向内看,心SPA导师班从框架研发—人才培育—教育系统,提升员工能级,让每位员工都能直接复制运用,提升人均产值,用户满意度!