教育培训行业被誉为21世纪的朝阳产业,发展前景广阔,越来越多的有识之士投身其中,使得教培市场呈现出一派欣欣向荣的景象。与此同时,更多的培训机构,特别是一些中小型培训机构,却在苦苦思量如何才能更好地成长。
“管理累、教学弱”成为行业“新常态”。在此背景下,很多民办培训机构,运营管理不好,好老师留不住,业绩迟迟上不去!教育培训机构的竞争越来越大,面临的困难也很多。
在小来英才集团南京年会现场,董事长张德飞老师倾情授课,帮助了广大学友们解决教培行业的痛点,以下是详情解读。
01
国家教育政策解读
我们国家现在的教育现状是基础教育+精英教育,基础教育在完善素质教育,素质教育必然走向精英化教育,而民办教培业则是公办教 育的补充。
德飞老师以国家教育现状为起点,重点解读我国教培行业痛点,并提出相应的解决办法——素质教育是我们最好的发展方向。
02
教培业赢利模式解读
随着市场竞争的加剧,教培行业盈利越发困难。德飞老师就国内教培业的盈利模式为起点,为广大学友提出了三大盈利模式。
03
产品模式怎么做
许多学友已经进入教培行业很多年,但却一直处在摸索阶段,不知道教培业的产品是什么,不知道教培业产品怎么做,浪费了大量的人力物力成本。
好的产品才能够给予企业核心竞争力,帮助企业在竞争激烈的市场上脱颖而出。德飞老师在现场为2000多名学友倾情授课,讲解如何实现产品差异化,打造盟校的核心竞争力。
04
品牌模式怎么做
品牌是人们对一个企业及其产品、售后服务、文化价值的一种评价和认知,是一种信任。
现如今,大量的企业陷入了“无利润不营销,不营销无利润”的死循环。当今中国90%的企业都是死于有产品,无品牌;有广告,无营销。他们并非败于竞争对手,而是败给了时代。
德飞老师从思考用户体验从何而来为出发点,为广大学友讲述如何打造品牌,如何使品牌赋能产品,帮助企业快速发展!
05
运营模式解读
做好了产品,做好了销售,做好了品牌,但如果你做不好运营,你的学校还是只能死,为什么
因为运营是销售、品牌、产品生态链的有机统一。德飞老师就当下教培业运营痛点展开解读,提出搭建自主盈利的销售团队、掌握多元化产品等解决办法。