8月8日,由广东(南海)铝加工产业联盟主办,佛山市南海区行业协会、铝加云展承办的铝加工产业技术网络论坛-4暨铝加云展启动仪式成功举办,论坛特邀多位行业企业管理者、技术专家云上开讲,通过专业性、实用性的行业分享,吸引了众多铝加工企业人士收看,直播间访问量达20.67万人次。
总工程师、兴发研究院院长吴锡坤是本期论坛嘉宾,他为大家分享了《广东铝材企业发展的问题思考与策略》主题报告,吴总指出,观念决定思路,思路决定出路,企业需转变观念。他分享了关于建立专业化的工厂及研发、生产、销售和管理团队的理念,同时兴发铝业组织了技术骨干收看直播,共同对企业技术、管理等问题进行探讨。为此,铝加网记者对吴总进行了简短的访谈。
是我国铝加工业少有的混合体制上市企业,一直以来,在我国铝型材行业中都保持良好的发展态势,在中国有色金属加工工业协会组织评选的企业活动中,兴发铝业排名第一。吴总是广新集团命名的吴锡坤劳模工作室的挂帅人物,更是兴发研究院院长。多年来,吴总十分注重企业创新型人才发展,培养出兴发一大批创新人才,为企业持续发展奠定了坚实的基础,更大力支持开拓工业型材新领域,实现企业的转型升级。吴总举例说:“工业铝材对力学性能、焊接性能以及对性能的稳定性、一致性要求较高,必须要有专业的团队,甚至投资新的工厂和新的熔炼和挤压装备,才能保证产品质量,以满足客户对产品不同性能的要求。”
“很多关键技术没有突破,不管是建材还是工业材,其实都很需要人才和资金的大量投入,才能真正在研发方面做出成绩。”吴总认为,企业必须优化人力、物力配置,多做一点创新的产品,而非大家都扎堆做同一种东西,才能开拓更广阔的领域,过度的产品同质化竞争并不利于行业整体的健康发展。
吴总密切关注着整个铝行业的动向,吴总认为中国铝挤压企业集约化程度有待提升,他希望各企业联合共同维护市场有序发展。“集约化程度不足,大家的话语权也就不够。所以我认为企业组建一些联盟是突破发展瓶颈的机会。”话语中无不彰显着兴发作为行业龙头企业的担当。
在技术论坛上,吴总围绕工业材的发展分享了他的思考和策略,他觉得兴发有义务促进行业发展,他也希望大家共同努力,用技术创新带领中国铝型材发掘出更高的利润增长点,吴总相信,疫情终究会过去,出口比例较大的企业可以对海外客户进行分类,并且做好维护工作,提前为明年的共同发展做好准备。当面临市场环境的诸多不确定性因素时,技术改造是一个契机,企业更应该练好内功,控制内部成本,提升效率,才能更有竞争力。他总结道,正所谓磨刀不误砍柴工,“把刀磨好了,未来才能有更大的发展潜力,等到机遇来了,市场也就来了。”将产品做精做细,一丝不苟,百年兴发梦想肯定会实现!
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