抗菌流派将成为电热水器产业发展的主流。
三次产业技术升级
中国电热水器产业从上世纪80年代起步至今，已经历过两次大的技术升级，有力地推动了中国电热水器产业的快速发展。
一是内胆技术。由最初的镀锌板向不锈钢、再向搪瓷内胆的演变，加上内胆加工设备的改进和焊接工艺的改良，逐步解决了电热水器的漏水隐患。
二是安全技术。防电墙技术由本土海尔、帅康和鼎新等少数一线品牌研制并推动。通过这一技术的国标升级，本土品牌首次与A.O.史密斯、阿里斯顿等外资高端品牌抗衡。
电热水器虽然解决了安全问题，但健康抗菌始终成为业内的一大难题。
早几年，燃气热水器企业曾策划发起“活水”与“死水”的争论，来遏制电热水器产业的发展，从而进一步抢占并扩大市场份额。
电热水器企业也逐渐意识到“死水”问题的严重性，以及产品在健康方面的缺陷，拥有极强社会责任感的一线品牌开始研制“健康抗菌”的新型电热水器产品。
2009年，成为中国电热水器产业标志性的一年。因为“健康抗菌”技术研发成功，成就了中国电热水器产业第三次技术升级。
抗菌流派的诞生
健康抗菌技术的研制成功催生了中国电热水器抗菌流派的诞生。
在此次技术升级中，以鼎新为代表的本土一线品牌表现最为出色。鼎新作为健康抗菌技术的研发企业，首次将健康抗菌技术成功引入到了电热水器产品，研制出了“2009年中国电热水器市场高科技健康产品”——“水净方”电热水器。理所当然，鼎新成为中国电热水器产业抗菌流派的盟主。
浙江鼎新电器有限公司技术研发负责人介绍，电热水器因为长期不使用等问题所引发的水源、水质“死水说”一直是电热水器产品技术的一大难题，由此引发的细菌滋生等问题导致了整个行业的争议。鼎新“水净方”电热水器利用独特设置的抑菌科技，成功解决了电热水器细菌滋生的问题，能够有效杀菌，给消费者带来健康沐浴生活，极大地推动了行业的发展。
极品策略?上海品略企业管理有限公司CEO博锋认为，鼎新之所以能成为抗菌流派盟主，与其长期坚持的技术品牌路线休戚相关。拥有23年历史和电热水器产业开拓背景的鼎新企业，注定了其品牌价值路线；而多年的出口外贸经历成就了其技术研发、品质把控的稀缺优势。同时，鼎新还拥有国家级专业电热水器研发实验室等硬件技术设施。这些都为鼎新在回归国内市场不久后就研制出“水
净方”电热水器奠定了基础。
对此，浙江鼎新电器有限公司营销副总董晓波也有自己的看法。他认为，鼎新电热水器技术一直处于行业领先地位，在中国电热水器产业前两次技术升级过程中，鼎新就曾研发出四层内胆技术和“终极防电墙技术”两项国家专利。
抗菌流派的产业影响
目前，健康抗菌技术仅仅掌握在极少数一线品牌企业手中，更多的本土二三线电热水器企业对于水质健康等方面的问题仍然无法解决。
业内专家认为，本土二三线企业之所以在技术方面远远落后于鼎新等回归型企业，主要这些企业大致有两种类型，一类是企业新技术创新不够；一类是企业根本没有技术研发意识，单纯以低价营销为导向。
在热水器行业，以万家乐为例，万家乐在燃气热水器上新技术投入大、竞争力强，但在电热水上明显投入不足，市场竞争力和万家乐品牌不匹配。据2009年4月份中怡康市场数据显示，万家乐电热水器仅排名第九位，落后于海尔、帅康等品牌。同样，在燃气热水器方面，万和积极加大技术研发投入，利用先进的“铝钛合金”专利技术材料的产品进一步奠定了品牌竞争力。
家电下乡推动了电热水器产业的发展，众多三线企业得以大举进入农村市场，如阿诗丹顿、新基德等。这些企业原先基本上依赖OEM定单生存，自主技术研发并不明显。在家电下乡的市场背景下，这些企业产品销售开始好转，但技术研发能力较弱，产品大多通过复制模仿、走低价路线。对于推动整个电热水器产业升级帮助不大。
专家认为，抗菌流派的诞生将进一步拉大一线品牌和二三线品牌的差距，随着农村消费市场逐渐成熟，品牌消费意识增强，这些二三线品牌将无法立足。
在此次技术升级过程的较量中，外资品牌略显逊色，尤其是外资品牌中的二三线品牌法罗力。
据2009年4月份中怡康数据表明，由于实行低价策略，法罗力量占有率位居第六，而额占有率却仅第七，远远落后于外资和本土品牌。核心技术研发投入和实力也无法与海尔、帅康和鼎新媲美。因此在“健康抗菌”技术研发方面，法罗力一直处于弱势。
极品策略?上海品略企业管理有限公司认为，随着抗菌技术的普及，以鼎新为代表“水净方”电热水器将会成为中国电热水器产品的主流。
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