自从乔布斯封神,很多人就开始在模仿的路上乐此不疲,信奉粗暴的“产品观”——“用户不懂产品,我才懂”。于是,“佯装高冷,鄙视用户”成为风潮,每个产品经理都希望能够用神级产品来教育用户、打脸用户。
但是,乔布斯并非不重视用户需求,而是在处理用户需求时有自己的逻辑;并不是不交互用户,而是把自己变成超级用户。所谓超级用户,就是把用户的各项需求推向极致,以此为标准。比如,在审核内部的App时,三下点击不能找到自己喜欢的东西,就会将其删除,这种苛刻让苹果的产品经理胆战心惊。
乔布斯如此苛刻,就因为他是“无人区的领跑者”。一方面,他敢于进入无人区,有情怀去做一款颠覆性的产品;另一方面,他也有足够的时间和资源来做一款有颠覆性的产品。后者是际遇,不能选择;前者却是执着,来自选择,来自他的人生哲学。他是在用产品哲学寻找契合的用户,如果这种哲学刚好具有时代的普适性,就会成为神级产品。
就现代设计来说,仅仅靠素描图样、效果图或实体模型很难满足客户对产品的需求,而不论对商家,还是用户,凡是要用到模型的,在老子云上人人都可参与设计,如同移动端的一个数字化现实场景一般,从图形设计到三维建模、交互设计、渲染出图到实景应用,一气呵成。未来,以交互体验至上的老子云将如“乔布斯”一般,深刻地改变现代设计、购物、娱乐、生活方式。
个人感觉相比互联网流量交易,数据交易的技术驱动特性将更为深刻,谁能设计出一套能支撑数据交易中隐私保护、鉴权、计费与定价等业务问题的技术标准,则会成为未来大数据领域的一匹耀眼独角兽。