现在开服装加盟店的很多,有些男装店铺能够长久开下去,有的开一两个月就关门了,这其中的缘故值得反思,尤其是对新手来讲,想要自己的男装店铺更有竞争力,前期就要做足功夫,包括要对同行有足够的了解,对比同行要做的好一些,可以去其他地方的店铺扮作顾客考察一下,多学习别人的经验。下边谈谈如何在经营男装加盟店过程中取得更长远的发展进步
1.认真听取客户反馈
做任何行业听取客户的反馈很重要,一定要把客户反馈重视起来,从客户反馈的内容可以直接反应出店铺的男装质量、品牌形象以及销售与服务上的能力。从中查缺补漏更好服务于顾客,平时要注意留意顾客的一些细微反应,判断他们的想法,这样不断总结反思才能迅速提高经营能力。可以做一个店铺反馈建议表,写几个重要核心的问题,征求顾客的看法或者电话回访老顾客,询问他们的购物以及穿着体验,以此来获得顾客的真实想法。
2.从内部员工处交流分享获得
公司内部或加盟商应时常组织员工或店员发表意见和建议,他们是经常直接与顾客接触的人,他们更能了解到顾客的真实需求,反映的问题也是直观的,能否促成订单的很大程度取决于他们。需要听取员工对作息时间、奖金提成、货品质量与款式的评价等,以便下一步做出针对性调整。
总而言之,男装加盟店的经营手段多种多样,并不是每一个店铺的经营方法要完全一样,而是要找到适合自己的方法。也可以自己创造独特的经营之法。但是实践中总结经验需要时间,选对一家男装加盟店要有足够的耐心坚持干下去,不能三天打鱼两天晒网。
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