重大工程项目社会稳定风险的新态势与治理策略

  重大工程项目社会稳定风险集中体现为环境群体性事件,这类事件大体上存在着“立项—抗议—博弈—终止”四个前后相续的阶段。近年来,我国发生的环境群体性事件日益明显地呈现出某种规律性——“立项—抗议—博弈—终止”的过程模式:即重大工程项目开始立项或准备上马,由于项目消息扩散或项目开工而导致大众动员与社会抗议,地方政府回应、采用“软硬兼施”手段应对抗议与冲突,地方政府迫于强烈的民意和维稳的压力最终终止或取消工程项目。上述模式表明当前我国在上马重大工程项目时有陷入“一闹就停”困局的趋向。

       一些地方政府在推进重大工程项目时忽视了利益相关者的风险感知及其差异性,而这日益成为许多群体性事件爆发的重要心理根源。现代风险的一个显著特征就是“主观建构性”。该特征表明,公众的风险感知可以同专家的知识和判断相提并论。更值得关注的是,风险感知会对个体或群体的行为产生直接影响,进而成为影响社会稳定的核心因素。近年来,从厦门到余杭的事件都印证了环境群体性事件的发生机理:风险感知差异→应对策略和行为→社会冲突爆发。可见,高度重视并评估利益相关者的风险感知差异并进行积极干预,对于实现风险的源头治理意义重大。

山东省国稳安全性企业咨询管理有限责任公司是一家服务项目于社会稳定风险评估的权威性第三方组织,在稳评业务流程上面有丰富多彩的資源和调查工作经验,大家企业秉持诚实守信、整体实力为本,顾客至上、客户至上的经营管理理念,在逐步完善和提升服务标准的另外累积了丰富多彩的实际操作工作经验和人力资源,将尽心尽意致力于服务项目于中国各大型企业,为其出示高品质的服务咨询。

企业评定精英团队由刑事辩护律师、高Ji技术工程师、注册建筑师、申请注册资产评估师、申请注册税wu师、土地估价师、房地产评估师、经济师职称、统计师、技术工程师、造价师、注安师及其评定事宜需要的各种复合型人才及专Jia构成,专业为顾客出示技术专业社会稳定风险评价,剖析资询、企业经营管理与法律法规商务咨询等服务项目,you秀人才是咨询业关键的资产,企业与各关键单位、各产业协会、科学研究组织、诸多高等院校创建起长期性的合作关系,信息内容方式通畅,在新项目运行中可以激发大量的新闻资讯和助推。